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    花卉旅游的快速發展

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    人氣:-發表時間:2015-12-15 16:23【

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    最近兩年,隨著消費大環境的改變,花卉行業進入轉型期,花卉旅游作為相對投入小但產出較大的項目,一下變得“熱鬧”起來,呈現出遍地開花的局面。

    實際上,花卉旅游目前仍處于初級階段,基礎相對薄弱,加上各個地區氣候、地理、經濟、文化等條件各不相同,許多項目不具備可復制性。在快速發展下,不少問題也開始暴露出來:一方面,缺乏對于項目持久性經營的思考和投入,僅僅是停留在種花、賣門票上,更有甚者,部分項目淪為套取項目資金的工具,由此導致的花卉旅游項目跟風、模仿較為常見,使得不少項目顯得“簡單粗暴”——一批同質化的薰衣草主題莊園、柳葉馬鞭草莊園上馬,并已出現項目關張的情況。另一方面,一些項目在處理與周圍流轉土地的農戶的關系等方面做得也不夠完善。比如今年“十一”期間,云南玉龍雪山下的格桑花海就出現圍欄被推倒、花田被損壞的現象。 

    其實這些主要是由于目前花卉旅游投資的主體比較混亂,其價值取向也不一樣,特別是在經濟增速放緩的大環境下,花卉旅游投入低、見效快,難免會有人急功近利。真正想做花卉旅游的人,還是應該從更深的層次來考量,從不同角度出發,打造不同類型的花卉旅游項目。

    花卉旅游項目的門票相對低廉,基本在80元以下,因此對于普通市民而言,此價格并不會讓其覺得“肉痛”,而且又能享受與傳統景區不一樣的景致,所以每逢節假日,城市周邊花卉游漸成為一種潮流,相關項目的操盤者也收入頗豐。如已經連續舉辦六屆的“宜昌世界名花展”,在從今年3月下旬到5月上旬兩個月期間,游客人數達到10萬以上,僅門票收入就達到幾百萬元;與之匹配的園藝產品銷售、草莓采摘以及餐飲的收入都很可觀。

    目前看,雖然不少地方的花卉旅游項目有簡單、重復之嫌,但也有更多的項目操盤者開始將眼光放得更遠,讓花卉旅游的體驗更好,更有文化內涵,而不再僅僅是看重游客數量。

    現在,越來越多的企業意識到,花卉旅游將不再是種花那么簡單,要將建筑設計、產品營銷、媒體宣傳等各方面的資源整合到一起,上演更多的跨界。甚至,花卉可能僅僅是配角。是以花卉為基礎來進行的跨界經營。


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